Caso de éxito

Subasta de Frecuencias

Nombre del cliente
Ministerio de Industria, Energía y Turismo (MINETUR/SETSI)
País
España
Facturación pormedio
300m€/Año
Proporción ejecutada por Isdefe
100%
Origen de los fondos
P.G.E.
Fechas (inicio/fin)
2005/actual
Rol de Isdefe y nombre de los socios o subcontratistas
Líder

Descripción detallada del proyecto global

Objeto: Consultoría y A.T a la SETSI para la licitación de frecuencias liberadas por el Dividendo Digital.

La solución aportada por Isdefe ha sido la participación con un equipo de trabajo multidisciplinar.

Los resultados obtenidos han sido:

  • Estudios de refarming de frecuencias.
  • Análisis de alternativas de modelos de subasta.
  • Diseño de reglas de la subasta.
  • Provisión de la plataforma informática de soporte al proceso de subasta.
  • Ejecución del proceso de subasta.
  • Ingresos para el estado español de 2.000 M€ como resultado de la adjudicación.

Valor diferencial del proyecto del cliente:

  • Posibilidad de exportar el modelo del proyecto a otros países, generando efecto de arrastre a la industria nacional de fabricantes y operadores.

Tipo de servicios proporcionados por ISDEFE

Isdefe ha proporcionado Consultoría Estratégica y Técnica cubriendo el Planeamiento, Viabilidad, Diseño y Ejecución del ciclo de vida.

Valor añadido de Isdefe:

  • Más de 25 años de experiencia en la consultoría y asistencia técnica a la Administración española y organismos públicos con garantías de objetividad e independencia de los agentes privados y de cualquier interés industrial, comercial o económico.
  • Conocimiento profundo de las necesidades, capacidades e intereses de la SETSI.
  • Amplia experiencia en el desarrollo de proyectos estratégicos en el ámbito de las telecomunicaciones.
  • Capacidad de reunir un equipo multidisciplinar en el ámbito de la industria de las TIC.
  • Capacidad de coordinación entre administraciones y entidades públicas y sector privado.
  • La experiencia de Isdefe en el ámbito TIC, en particular, en la región latinoamericana, conlleva una reducción del riesgo del proyecto y un uso más eficiente en tiempo y coste de los recursos.