Caso de éxito
Consultoría Estratégica y Asistencia Técnica a EMACON / EMAD en Planeamiento
Descripción detallada del proyecto global
Dotar al EMAD / EMACON de criterio e información estructurada sobre el Planeamiento de Fuerzas por Capacidades Militares y su incidencia presupuestaria (2002 a 2012) y de personal de asistencia técnica entrenado para la ejecución y seguimiento de los trabajos relacionados.
El resultado obtenido ha supuesto la consolidación del proceso actualmente pendiente de remodelación.
Valor diferencial del proyecto del cliente:
Se ha presentado en distintos períodos de tiempo a diversos representantes militares y políticos de países de Centro y Sudamérica – a veces se transfirieron conocimientos sin intervención de Isdefe.
Tipo de servicios proporcionados por ISDEFE
Isdefe aporta servicios de Consultoría Estratégica , Técnica y Asistencia Técnica en el apoyo al Planeamiento de Fuerzas por Capacidades en las distintas fases del ciclo.
Valor añadido de Isdefe:
- Independencia de interés.
- Continuidad de servicios en el transcurso del tiempo; mantenimiento y evolución de metodologías aplicables y pautas de trabajo desarrolladas.
- Valor añadido al Planeamiento de Recursos Materiales.
Defensa y seguridad
- Sector: Defensa y Seguridad
- Área: Programas de Adquisición y Sostenimiento de Plataformas
- Producto / Servicio: Gestión del Ciclo de Vida
